原因分析的方法_原因分析|全球快看点

1、用5why分析法进行原因分析。

2、5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。

【资料图】

3、虽为5个为什么，但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到根本原因为止，有时可能只要3次，有时也许要10次。

4、5why法的关键所在：鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。

5、扩展资料实施方法：5WHY从三个层面来实施：为什么会发生？从“制造”的角度。

6、2、为什么没有发现？从“检验”的角度。

7、3、为什么没有从系统上预防事故？从“体系”或“流程”的角度。

8、每个层面连续5次或N次的询问，得出最终结论。

9、只有以上三个层面的问题都探寻出来，才能发现根本问题，并寻求解决。

10、参考资料来源：百度百科——5why分析法。

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